A frase “Estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota” é atribuída a Sun Tzu, um antigo general, estrategista e filósofo chinês que escreveu o famoso livro “A Arte da Guerra”. A frase resume a importância de se ter uma visão clara e um plano de ação para alcançar os objetivos desejados.
A estratégia de Sun Tzu
A estratégia é o conjunto de princípios, valores e diretrizes que orientam as decisões e as ações de uma organização, um grupo ou um indivíduo em relação a um determinado fim. A estratégia define o que se quer alcançar, por que se quer alcançar e como se vai medir o sucesso. A estratégia também envolve a análise do ambiente externo e interno, a identificação das oportunidades e ameaças, a definição das forças e fraquezas, a formulação dos objetivos e das metas, a escolha dos meios e dos recursos disponíveis e a avaliação dos riscos e das incertezas.
A tática é o conjunto de técnicas, métodos e procedimentos que são utilizados para executar a estratégia e alcançar os objetivos estabelecidos. A tática define o como se vai fazer, quando se vai fazer, onde se vai fazer, quem vai fazer e com quê se vai fazer. A tática também envolve a coordenação das ações, a alocação dos recursos, a definição das responsabilidades, a comunicação das expectativas, o monitoramento dos resultados e a correção dos desvios.
Sugere que a estratégia e a tática são complementares e interdependentes. Sem uma estratégia clara, as táticas podem ser ineficientes, inconsistentes ou irrelevantes para o fim pretendido. Sem táticas adequadas, a estratégia pode ser inviável, impraticável ou inatingível. Portanto, é preciso ter uma visão integrada dos elementos para garantir o sucesso de qualquer empreendimento.
Algumas dicas para desenvolver uma boa estratégia e uma boa tática são:
- Definir um propósito claro e inspirador que motive as pessoas envolvidas.
- Estabelecer uma visão de futuro que mostre onde se quer chegar e como se quer ser reconhecido.
- Identificar os valores que norteiam as atitudes e os comportamentos esperados.
- Analisar o cenário atual e projetar cenários futuros considerando as tendências, as oportunidades e as ameaças do ambiente.
- Avaliar as competências, os recursos e as capacidades disponíveis e necessárias para alcançar os objetivos.
- Formular objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais que traduzam a visão em resultados concretos.
- Escolher as melhores alternativas de ação que maximizem os benefícios e minimizem os custos.
- Elaborar um plano de ação detalhado que especifique as atividades, os prazos, os responsáveis, os indicadores e os critérios de avaliação.
- Implementar o plano de ação com eficiência, eficácia e efetividade, seguindo as diretrizes estabelecidas.
- Monitorar o andamento do plano de ação com frequência, verificando se os resultados estão sendo alcançados conforme o esperado.
- Avaliar o desempenho do plano de ação com base nos indicadores definidos, identificando os pontos fortes e os pontos fracos.
- Aprender com as experiências vivenciadas, reconhecendo os acertos e corrigindo os erros.
Em conclusão, a frase de Sun Tzu nos ensina que tanto a estratégia quanto a tática são essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento. É preciso ter uma visão clara do que se quer alcançar e um plano de ação bem elaborado para executar essa visão. Assim, é possível evitar o caminho mais lento para a vitória ou o ruído antes da derrota.
